编者按： 近日，第三届八省电子音像出版社联席会在长沙召开，国家新闻出版广电总局出版管理司电子音像出版处处长许正明在会上指出，目前是整个音像电子出版行业转型的关键时期，出版和广电的融合，对于电子音像出版业是个利好消息。电子音像出版单位一方面要加快业态和渠道的转型，另外在专业出版方面要加快实现从内容制作商到服务提供商的转型，为用户提供有价值的增值服务。
湖南电子音像出版社作为中南传媒旗下一家历史悠久的电子音像出版单位，面对新媒体时代对电子音像出版业的巨大冲击，主动寻求改变，果断提出“深化改革、重构转型，构建复合型出版企业”的发展战略，在经济构成、出版形式、内容投送平台、人才队伍等各方面不断取得新的突破。
在新介质媒体崛起的时代，“电子音像业是一个濒危产业，所以很艰难”， 湖南电子音像出版社有限责任公司总经理杨林曾如此感慨。然而，行业的死结阻挡不了湖南电子音像人致力于改变的脚步。面对传统出版的“式微”之声和数字化转型的诸多不确定，湖南电子音像出版社临危不乱，果断提出“深化改革、重构转型，构建复合型出版企业”的发展战略，在经济构成、出版形式、内容投送平台、人才队伍等各方面不断取得新的突破。
“三驾马车”促发展
近年来，湖南电子音像社致力于优化产品结构，努力实现经济构成的多样化。从出版门类来看，教材教辅出版、大众出版和数字出版是湖南电子音像社的“三驾马车”。
面对竞争日益激烈的教材教辅市场，湖南电子音像社以教育出版为龙头，以教育资源为出版基础，以教育投送为路径，实现教育平台多样化和产品多介质。
一直以来，大众出版是湖南电子音像社的文化脊梁和精神脊梁，虽然业内外一片唱衰之声，但湖南电子音像出版社牢牢抓住政府定制产品的机遇，取得了社会效益和经济效益的双丰收。湖南电子音像社承担了《湘音湘韵》典藏版、《洞庭鱼米乡》、《湖湘文库之<湖湘旧报>系列》等一大批政府定制产品的编辑出版工作。同时还有一大批选题获得国家级大奖和列入国家出版基金项目。2013年，更是捷报频传，《湖湘旧报》荣获第四届中华优秀出版物奖电子出版物提名奖；《“红蚂蚁”动漫文学馆》、《快乐宝宝分级畅听》获得国家出版基金资助；《聆听经典》被评为首届向全国青少年推荐50种优秀音像电子出版物；《湘音湘韵》的出版获评湖湘文化传播十大事件。
多介质全媒体
湖南电子音像社近年来在影响力建设、抗风险能力、品牌形成和经济规模等方面取得的成绩，得益于其积极地向多介质出版转型，努力实现了出版形式的多样化。
网络、录音和录像技术的不断进步驱动着出版介质的高速更替。湖南电子音像社是中南传媒旗下唯一一家以介质形态定性和命名的出版单位。为了摆脱长期受制于技术变革的被动地位，该社顺应全媒体时代发展趋势，充分利用目前拥有的图书、电子、音像、互联网等多种出版形式，对内容资源进行全方位、深层次开发利用，实现了从传统单一介质向多介质、全媒体转型的自我突破。
当数字出版成为大势所趋时，通过近年来的前瞻布局和不断探索，湖南电子音像社的数字出版发展路径已基本明确，即加强跨界战略合作，坚持数字化产品的定制路线，加快向商用转变的步伐。2010年湖南电子音像出版社获取互联网出版资质，推出湖南省首家大型有声读物网站——“乐听网”。湖南电子音像社还为文化共享工程提供定制听书产品，与天闻数媒合作策划了全国文化信息资源共享工程 “心声—音频馆”项目。
除了勇探数字出版的转型新路，湖南电子音像社还积极跨界电视和图书出版领域。2011年，湖南电子音像社获取广播电视节目制作许可资质，其精心打造的“红蚂蚁动漫文学馆”动漫节目已在金鹰卡通卫视热播。2013年，湖南电子音像出版社喜获“盘配书”试点资质，成为全国出版文化上市企业中第一家也是唯一一家获得“盘配书”试点资质的企业，同时也是湖南省唯一一家获得该项资质的电子音像出版单位。
目前，湖南电子音像社每年出版的产品涉及图书、光盘、音带、互联网、客户端等各种介质。
营销体系多元化
传统出版的销售模式已经改变，渠道变化不可逆转。湖南电子音像社努力抓住传统渠道、专供渠道、电商渠道以及分销服务平台，在新技术、多平台、全流程、把控力上下工夫，构架内容多渠道投送的多元化营销体系。
在传统渠道上，湖南电子音像社的教材教辅紧密依靠新华书店系统等部门，渠道稳定通畅，占总销售的70%。大众出版物的发行则依靠新华书店、民营分销商和非传统地面渠道(如机场书店、连锁超市音像柜)实现稳定的产品动销。
农家书屋、文化共享工程和馆配等专供渠道是湖南电子音像社的另一块经济增量。自2009年农家书屋工程启动以来，农家书屋一直是湖南电子音像社大众类产品实现销售和扩大影响力的重要平台。除农家书屋以外，湖南电子音像社还在其他专供渠道上继续发力，不到一年时间已为湖南省图书馆文化共享工程提供近7000分钟的视频资源。2013年，湖南电子音像社的本版音像制品首次列入湖南省教育厅2013年湖南省中小学图书馆(室)装备图书目录。
电商渠道是湖南电子音像社在新媒体环境下进行渠道建设的又一个发力点。湖南电子音像社与当当、卓越亚马逊和京东三大电商开展战略合作，并通过门户网站湘音网、淘宝直营店和拉手网、滴答团等大型团购网站，抢占更多市场份额。
分销服务平台是代理和合作产品的分销渠道。“渠道强产品强，产品强渠道强”，正是因为在渠道和产品两端都很强，湖南电子音像社的优势逐渐彰显。
人才队伍多样化
出版企业是知识密集型、技术创新型产业，人才队伍建设尤为重要，实现人才队伍的多样化则是重中之重。在市场化程度不断加深、数字出版快速发展的新形势下，出版产业人才队伍的结构性失衡问题更加凸显。湖南电子音像社紧紧围绕企业发展战略，培养、引进和选拔各类编辑、营销、数字出版、电子商务、音视频制作等方面的优秀人才，逐步改善人才队伍结构，努力适应转型升级对人才的需求。除传统出版社的编辑和发行人员以外，湖南电子音像社还拥有动漫编辑、网络工程师、录音师、版贸专干等各种专业技术人才。此外，湖南电子音像社积极构建科学高效的教育培训体系，努力优化培训课程、完善运行机制、打造培训平台，不断提升员工的综合素质和专业技能，促使其开阔思路，转变观念。
2012年，湖南电子音像社销售收入突破亿元大关，成为全国出版社“亿元俱乐部”的一员，到2015年销售收入将力争实现1.8亿元。湖南电子音像人正继续聚奋发求变之力，优化业态，创新产品，提升管理，加速转型，朝着构建复合型出版企业的梦想迈进。