14日，在中宣部召开的文化产业发展座谈会上，光明日报社和经济日报社联合发布了第七届“文化企业30强”名单，湖南出版投资控股集团（下称“湖南出版集团”）第七次入选。湖南出版集团党委书记、董事长、中南传媒董事长龚曙光作为企业代表率先在座谈会上发言，分享集团在建立有文化特色的现代企业制度方面的探索经验。
作为中国领先的出版集团，湖南出版集团第七次入选“文化企业30强”。2014年，湖南出版集团实现营业收入172.74亿元、利润16.26亿元，同比分别增长16.4%、34.5%。2015年，湖南出版集团将继续以“两结合、财团式”为主线贯穿，线上主推数字教育、新闻资讯、生活社区、动漫游戏等数字平台，加快补充和扩充互动娱乐平台、互联网金融平台，以此构成集团产业的基本骨架，再将线下的图书报刊产品、印刷物资、发行门店、物流、96360社区店、会展等向线上靠拢或集聚，形成全媒介的文化消费生态圈。
湖南出版集团将抓实教材教辅、主题出版、传媒集群三大工程。教材教辅方面，继续以决战姿态巩固教材教辅核心业务。主题出版方面，继续巩固提升集团一般图书市场地位和社会效益；传媒集群方面，重点推进红网党网平台建设，继续推进潇湘晨报系的产业转移和影响力延伸，继续推进湘教传媒节目改版。同时，湖南出版集团将继续加快业态转型，加速产业扩张，促进管理提质，实现社会效益和经济效益的协同发展。继续在大文化产业领域深耕细作、兼并重组，辅以专业金融支撑推动，形成以创意为核心的全介质内容、平台和服务体系，致力打造成为华文全媒介内容运营商、信息服务和综合传播解决方案提供商、重要的文化产业战略投资者。
在此次座谈会上，9名与会代表先后发言。作为3名企业代表之一，龚曙光率先发言，分享中南传媒在建立有文化特色的现代企业制度方面的探索经验。龚曙光介绍说，在具体的公司治理过程中，中南传媒首先把握文化行业特性，构建了“两大统筹”的公司治理制度体系，即控股集团党委统筹下的组织管理体制和议事决策机制、编委会统筹下的内容导向管理体制。
针对集团的文化管理特性，中南传媒构建了“一体两面”的风险控制制度体系，即以“明确一种身份、坚定一个立场、严守一条纪律、划定一批禁区”的导向管理制度为主体，以“一整套”的内控规范制度为基础，以“三段式”的投资并购操作流程为关键。同时，针对集团的文化人才特性，中南传媒构建了“四核驱动”的干部人事制度体系。就此，龚曙光说，中南传媒已经建立了以“权责统一”为核心的岗位制度，以“公开推荐”为核心的选拔制度，以“专业序列”为核心的职级制度和以“职业培训”为核心的激励制度。
龚曙光表示，近年来，中南传媒融文化价值观念和现代管理理念于制度建设之中，积极探索建立有文化特色的现代企业制度体系，努力把握上述“三个特性”，构建“三大体系”，实现了两个效益快速提升。2014年，公司实现利润15.5亿元、市值过400亿元。国家各项出版大奖、“走出去”项目均居行业前列。