用“趋势”一词可以解释为什么快乐老人报在短短三四年时间，期发数就达到了130万份。。
这个“趋势”，就是中国已经进入老龄社会的高速发展期。60岁以上人群，已由本世纪初的1亿出头，增加到2013年的2亿。中国目前的老年人，有着良好的纸媒阅读习惯，且忠诚度极高。和以前的老年人相比，他们文化层次越来越高，拥有更多的阅读时间，身体越来越好，因为家庭情况、居住环境的改变，他们中的大多数会遭遇现代生活所带来的孤单寂寞，对于精神文化产品的需求也越来越强烈。需要强调的是，中国的两个生育高峰是1952—1959年和1962—1972年，当年的婴儿潮，经过60年，就成了老人潮。1952年出生的人，今年已经62岁了。不用10年，老年人口将会突破3亿。在这种大的社会背景下，一份老年报刊，只需稍稍迎合老年人群的阅读需求、阅读趣味、阅读习惯，必然会有广阔的市场。不难看出，快乐老人报做到发行100多万份，仅仅是顺应了社会趋势，绝不能说做得有多好，只是刚刚及格而已。
考虑到目前55岁以上人群90%没有使用新媒体的习惯，老年纸媒阅读市场还有20年高速发展期，很可能诞生期发500万甚至1000万的老年报刊。
一份有产业背景的报纸
快乐老人报2009年创刊时，上级集团公司中南传媒旗下已有2报16刊，再办纸媒本属多余。集团瞄准的是老年产业，基本判断是，老龄社会是中国没有经历过的一个社会形态，老龄化问题将成为中国最大的问题；未富先老，“421”家庭，使得中国的老人问题比世界老人问题更复杂。为中国老龄社会提供解决方案，既是富有责任心的企业的社会担当，也是上市公司极具远见的产业布局。办快乐老人报，是进军老年产业的切入口，为老年人群提供全面服务才是终极目标。先办媒体，再办实体，成为预设的发展路径。
快乐老人报从创刊那天开始，就是一份有产业背景的报纸。在纸媒急剧下滑的今天，这是快乐老人报最大的标签。
除报纸外，快乐老人产业有限公司还创办了高端健康杂志《康颐·活过100岁》、快乐人生出版事务所以及针对新老年人的网上生活服务平台“枫网”。他们和筹备中的其他媒体项目一道，搭建起一个老年人群的聚合平台，不同层次、不同需求的老年朋友，可以在这个平台找到自己需要的精神、生活服务。
平台上的每个媒体都是长线产品，都致力于做大地盘而不是追求利润，快乐老人报目前的盈利几乎全都用于其他媒体的投入。《康颐·活过100岁》创刊100天，发行量即突破10万份，同时快乐老人报的官网升级成为完全独立的枫网，日均uv(独立访客)已达到40万，pv(页面浏览量)超过200万，成为老年网站的巨无霸。在这个格局中，发行过百万的快乐老人报只是平台的一份子，当老年产业全面启动之后，它的分量将会继续缩小。当然，报媒特有的公信力决定了快乐老人报在整个公司中的不可替代性。
搭建大型老年生活服务平台
快乐老人报面世之前，请专业公司做过一系列市场调查，小到报名，中到报纸的内容构架，大到老年产业各门类情况等。对老人需求的清晰了解，使得报纸内容定位精准，基本框架创刊以来没做大的调整。版面内容里面有一些接口，对接老年产业。比如，旅游板块对接老年旅游，“快乐老人慢慢游”既是版面的品牌活动，又是老年旅游公司的前身；作品板块对接的是老年自出版项目；快乐生活馆对接的是老年购物；健康板块、理财板块同样指向明确。
一周出版两期、面向全国发行的报纸，一般来说不会做地面活动。快乐老人报却在全国各发行区域大张旗鼓地做，养生学堂和老年人的健康紧密关联，门球赛关注的是老年第一运动，诗词书画赛给老年人的文化爱好提供了阵地，通过高质量的运作，报社将这些活动都做成了品牌。春节写春联本是应景活动，报社在10余个城市组织1000名老年书法爱好者，为市民免费写送春联。在各地组织的快乐老人同城会，与老人自娱自乐关联起来，引领老年人自己带着自己玩。报社花大力气做活动，既是对读者的回馈，也是对用户的激活。
这一点，也体现在版面互动上。报纸常规版面20个，互动版面占到1/3，其中由读者直接供稿的版面就有“当年”、“作品”、“评说”等五六个。老年人孤单寂寞，喜欢互动是他们的本能。
快乐老人报有新闻理想，但在版面呈现上主要是为老年读者提供各种各样的服务，提供快乐。
版面互动、地面活动与内容接口一道，增加了读者的粘度，让读者逐步转化为用户。快乐老人报以及其他媒体获得的用户资料，最终将汇入枫网，搭建出一个大型老年生活服务平台。这个平台，是介入老年产业的基础。
把发行渠道看成合作伙伴
除了符合社会的总体发展趋势外，快乐老人报还有一点突破或创新，那就是把发行渠道看成合作伙伴，充分理解并满足渠道的诉求。
对于全国性报纸而言，邮发渠道是主渠道。邮发渠道分量非同一般，但它靠发行主业本身并没有太大的利益。快乐老人报摸索整理出一套和渠道共同发展的方法，叫“邮报媒体营销平台”。以省或市为单位，报社拿出部分资源，和邮政共同经营广告和活动，报社获得发行量，邮政获得发行收入之外的利益。第二步，邮报利用报纸平台、邮政队伍，共同经营老年产品。从这一刻起，邮报双方就携手走到了老年产业的道路上。
实际上，发行渠道一直有着售卖报刊以外的产品的冲动。都市报的自办发行队伍，早就在卖五花八门的东西，包括送快递。但是，依托媒体平台，成体系地卖东西，可持续地卖东西，那就必须认真地选择合作伙伴。很自然地，他们选择媒体的时候，选择产品的时候，会将其置于某个产业链条中去考虑。
全国9600多种邮发报刊，有着产业背景的不在少数。老年报刊因为老龄化社会的加速到来，当然成为最有产业优势的媒体。随着人们财富的增加、健康观念的转变，健康产业将蓬勃向上，健康类报刊极具潜力；校园及幼儿读物、时尚读物、小众专业类读物，也都有深厚的产业背景，它们与产业的对接，具有其天然性。
报刊社拿出部分产业资源和邮政合作，报刊和渠道各得其利，媒体平台和产业平台互相促进，良性发展。对于报刊社而言，比拼的是产业布局合不合理，产业故事讲得是否动人，发展路径顺不顺畅。
不难看出，有没有产业背景，能不能与产业实现对接，是决定报刊未来的关键因素。
因为发行过百万的缘故，业内对快乐老人报有了不少积极的评价，也有正面的猜测。事实上，快乐老人报是一张很传统的报纸，没有全新的思维和令人耳目一新的操作手法。它的迅速发展，得益于社会的老龄化趋势，得益于和老年产业的紧密结合。对它的利润追求的弱化，让它拥有了较大的发展空间。从这一点来说，或者就当下业内热议的纸媒转型来说，快乐老人报是一份被高估的报纸，并不能给纸媒的整体转型提供更多的借鉴和解决方案。